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TALENT DEVELOPMENT

人才培养

公司实施员工职业生涯规划,构建了管理类、专业技术类、职能业务类、技能操作类四大职业发展通道,员工可根据自身优势,选择纵向或跨通道发展;公司根据员工年度绩效及能力评价结果,确定员工相应的职业通道等级;公司提供公司范围内的岗位轮换、公开竞聘等多种方式的员工发展途径。


培训政策

河北华丰为不断提高员工知识与技能,造就一支与企业发展相适应的员工队伍,打造学习型企业,建立了完善的员工培训体系。培训管理坚持“以人为本,需求导向;统一体系,分层实施;目标管理,流程驱动;资源共享,内部为主”的原则,培训对象覆盖全员,培训方式由内部培训和外部培训相结合。根据河北华丰“十三五”规划对人员素质及能力要求为不同群体设计配备了相对应课程,培养符合华丰煤化发展战略的人才,导入符合战略需求的知识与技能。


经营管理人才:我们开展各种形式的继任者与领导力培养计划、企业轮岗、学习实践等机会;


技能人才:对企业班组长,我们提供班组长远程培训平台。 

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